昨年に続き2度目の開催です。
今年も営業日を一日潰しての終日研修。午前中は当社の成り立ちから経営理念と事業方針を確認し、みんなで経営数字のお勉強。今年の目玉はエースデザイナー萩原さんの「しくじり先生」でした。午後は営業計画後に、現場を4チームに分けベテランも新米も一緒に職場の問題点の洗い出し。
ここで設定した課題を年間のプロジェクトに落とし込んでPDCAを回します。今年は昨年から社員も倍増しているので、もう一度会社の歴史からおさらいしましたが、昨年からどう変わったのか変わらなかったのか、この振り返り作業は聞いている社員よりも整理している幹部の方に絶大な効果があります。
また今回は懇親会を都内某所に部屋を借りて開催しましたが、マンションの一室という名実ともにアットホームなシチュエーションにもかかわらず、ペントハウスという非日常空間で、これはなかなかいい企画でした。
今年も京王プラザホテルにお世話になりました。
HONTENTS事業で笹金さん、田中さんにも参加頂きました。
今回のお弁当。
午後は4チームに分かれて同じ課題について検討しました。
懇親会会場に都内某所のペントハウスをお借りしました。
社員を自宅に呼べるような規模の家にしようと思いました。